Новости
+7 965 357 95 50
info@riamoda.ru
Рейтинг@Mail.ru

«Обувь России» будет управлять финансовыми сервисами при помощи технологии блокчейна

07.06.2018  07:02

«Обувь России» завершила проект по внедрению блокчейна в свои IT-системы для управления проектами финансовых сервисов, говорится в сообщении группы компаний.

Это, в частности, коснется такие сервисов, как предоставление рассрочки платежа на покупку обуви и денежных займов.

Основной целью, которую преследовала группа, переходя на технологию, стало обеспечение сохранности персональных данных и всей информации о транзакциях по договорам с клиентами. Это собственная разработка компании, полностью адаптированная под IT-системы Группы и интегрированная с ERP-системой «Обуви России», которая построена на базе 1С.

«Блокчейн необходим для управления взаимодействия с покупателями, которые пользуются дополнительными сервисами группы. Это постоянные клиенты, с которыми у нас долгая история сотрудничества. На текущий момент база таких покупателей насчитывает более 1,2 млн человек. Популярность дополнительных услуг растет: по итогам 2017 года портфель по рассрочке у нас вырос на 20,7% и составил 3,24 млрд рублей. Ключевая задача технологии блокчейн — сохранение всей истории взаимодействия с нашими клиентами, а именно: персональных данных, информации о взаимных обязательствах, платежах и т.п.», — заявил IT-директор ГК «Обувь России» Дмитрий Карпенко.

Все данные о взаимодействии с клиентами шифруются и распределенно хранятся в трех ЦОДах компании: в Новосибирске (центральный дата-центр), Хабаровске и Москве (последний создан весной этого года).

Получив успешный опыт внедрения блокчейна в области управления финансовыми сервисами компании, безопасности и защиты информации, «Обувь России» рассматривает и другие сферы применения, подчеркнули в компании. Сейчас анализирует возможности использования технологии блокчейн в бухгалтерском учете и CRM (системе лояльности).

«« Предыдущая Все новости 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 »» 1554 Следующая »»
© RIA Moda 2010-2018 Подписаться на RSS        О проекте / Контакты / Карта сайта / О сайте