Наталья Малыхина, «Малахит»: Мы почти не знаем, какие меры поддержки для предприятий легкой промышленности существуют

Состоялось совместное заседание комиссии РСПП по текстильной и легкой промышленности и комитета по швейной промышленности, комитета ТПП РФ по предпринимательству в текстильной и легкой промышленности Союзлегпрома.

Директор «Малахит» Наталья Малыхина подняла вопрос организации работы промышленных предприятий и проведения государственных тендеров.

«Как нам возродить вообще легкую промышленность? Сейчас у нас все предприятия — это кружки очумелых ручек. Потому что они два часа шьют трусы, три часа — майку, через четыре часа — у них халаты и никакой производительности, никакой себестоимости, никакой цены мы не добьемся, пока мы не откроем грамотно сформированное предприятия. Если компания маленькая, она не может позволить себе купить раскройный комплекс, — рассказывает топ-менеджер. — Значит, должно быть предприятие, которое будет это выполнять для них. Тут можно вспомнить турецкий опыт, когда у компании есть раскройный комплекс, и все мелкие предприятия свозят к ним на раскрой продукцию. В результате у одежды получается очень дешевая себестоимость раскроя, да и мы проходили через это».

«У нас есть раскройный комплекс, к нам привозят свою продукцию мелкие компании, мы их делаем, они хоть как-то работают. Но на текущий момент все это начинает тоже сворачиваться. Потому что у них нет длинных заказов. Им необходимо перестраиваться, — продолжила Наталья Малыхина. — Но любая ткань — это новые затраты на то, чтобы механик пришел, поменял зубья, поменял рейку, оборудование настроил. Важно грамотно оборудовать рабочее место, организовать процесс, ведь мастерство у швей также разное, и мелким компаниям не всегда подходит конвейерная работа. А у предприятия как минимум в день должно проходить не меньше десяти тыс. изделий одной продукции. Только тогда это рентабельно».

Сектору нужны тендерные заказы, уверена глава компании. Но и их выполнить сложно. «Например, приходит заказ, где в одном локе футболка, кальсоны, сапоги, валенки. Как я могу взять тендер, если мы не можем все произвести одновременно? Да и никто не сможет, так как необходимо товар разбивать по ассортименту», – говорит Наталья Малыхина.

По поводу мер поддержки, модернизации производства, у «Малахита» есть негативный опыт. «Мы участвовали в одном проекте по модернизации оборудования. Все необходимое купить должны за свои деньги, мы 15 млн потратили на покупку комплекса, сделали документы. Но в рамках тендера нашу заявку отклонили. То есть мы не прошли конкурс, но оборудование купили, истратили достаточно большую сумму на эти цели, что для предприятия очень непросто, — рассказала Наталья Малыхина. — С другой стороны, мы сделали бизнес-план и сейчас рады, что не прошли конкурс, так как там были настолько жесткие условия, что сомневаюсь в их выполнимости. Если, например, я не смогу нанять необходимое количество людей, заказа не будет, я не смогу этот бизнес-план претворить в жизнь. То есть это была бы нецелевая растрата денег и все сопутствующие неприятности. Поэтому я лучше куплю все необходимые компании вещи за собственные деньги и буду знать, что у меня никто ничего не спросит».

«Мы, кстати, почти не знаем, какие меры поддержки для предприятий легкой промышленности существуют. Никто не освещает, никто не доносит эту информацию до предприятий. Буквально на днях, например, я выяснила, что для предприятий, которые больше трех лет существуют и сотрудники которых проходят медицинский осмотр, предусмотрены льготы по снижению налога на затраты социального страхования по травматизму. Об этом никто не говорил. До 40% можно снизить свои налоги, — говорит Наталья Малыхина. — У нас в Ставропольском крае введен губернатором закон для предприятий-производственников — доход минус расход не 15%, а 5%, это с 2012 года. Мы платим 15%. Ни одна налоговая инспекция не сообщила, никто нигде ни в каких СМИ — информации не было. Фактически принимаются декларации, но все это сразу забывается».

«Более того, нас обязывают оплатить больничные. Мы пользуемся льготой, предприятие имеет пониженный тариф, у нас нулевая ставка. Вот сейчас была проверка. Пенсионный фонд не видит нарушений, ОМС — не видит, зато сейчас по фонду социального страхования 2,5 млн доначислили налог. Начинаем выяснять, в чем причина. А фонд социального страхования подтвердил расходы в счет уплаты страховых взносов, потому что новый расчет РСВ ни налоговая, ни фонд не понимают, как его правильно выполнять, именно работать с заполнением документов. То есть сложности на уровне госвласти, а у меня в итоге сейчас 2,5 млн недоплаты, и постоянные суды. Вот так и работаем», —констатировала глава компании.

Фотография ИД «Легпромиздат».