Андрей Голуб, ELSE Corp. и ICOL Group: Индустрия придет от производства «на склад» и уничтожения непроданного товара к экономике планированной моды

4 февраля состоялся первый в 2020 году митап бизнес-кластера РАЭК/Fashion Tech. Модератором встречи выступил Антон Алфер, председатель бизнес-кластера РАЭК/Fashion Tech, председатель комитета по цифровым технологиям Союзлегпрома. Мероприятие посетила корреспондент ИД «Легпромиздат» Ирина Щелкунова.

Приглашенный эксперт Андрей Голуб, сопредседатель кластера, основатель и генеральный директор инновационной компании ELSE Corp., генеральный директор компании ICOL Group по Италии, говорил о цифровой трансформации fashion-индустрии на примере проекта ELSE Corp.

Одной из главных новостей в отрасли Андрей Голуб считает принятый в начале февраля во Франции закон (не рекомендация), который с одной стороны запрещает, с другой — регламентирует переход от производства «на склад», распродажу и уничтожение непроданного товара к экономике планированной моды. «Компаниям будет запрещено уничтожать непроданный товар, по крайней мере, на территории Франции. Если компании не продумали продажи и перепроизвели товар, они будут за это платить. И второе, не менее важное, в рамках закона будет множество инициатив, как помочь компаниям, в том числе с помощью конкретных действий цифровой трансформации, перейти на планирование. Смысл — не штрафовать, а помочь компаниям производить более мелкие партии, ориентироваться на рынок, клиентов, вплоть до производства единичного заказа для единичного покупателя. Рано или поздно индустрия придет к этому. Кроме того, Париж хочет стать столицей «устойчивой экономики», sustainable fashion будет развиваться различными инициативами», — отмечает эксперт.

«Экономика распродаж» построена на том, что «ритейловая» цена очень высокая и мотивирована не тем, что это цена для рынка, а только тем, какие у компании могут быть потери, потому что в конечном итоге не продастся половина, — рассуждает Андрей Голуб. — Многие сегодня говорят о том, как лучше продавать. Но никто не задумывается о том, как это делать проще. Я уверен, что в такой ситуации ключ к успеху — точно знать, что нужно в данный момент времени целевой аудитории. Поэтому если мы говорим о цифровой трансформации, то главная концепция — это цифровой двойник».

«Говоря цифровым языком, в некоем идеальном цифровом пространстве продукт уже существует. Это информация о продукте, о дизайне продукта, которую мы можем постепенно развивать. И каждый раз что-то новое является улучшением, уточнением конкретного стиля конкретной компании, основывается на опыте, техническом дизайне. В ELSE Corp. мы это называем «ДНК продукта». Мы пытаемся понять как визуальные характеристики (компоненты, материалы, формы, цвета, логотип), так и невизуальные, то есть, как клиент реагирует на эти параметры», — объясняет спикер.

Исследовательская и консалтинговая компания Gartner говорит о том, что к 2021 году большинство крупных компаний будет использовать технологии «цифровых двойников» для проектирования новых продуктов и сервисов. ELSE Corp. больше пяти лет готовит базу для этого: «Мы создали облачную платформу, которая объединяет три направления: облачные технологии, интеграция с CAD-системами, возможность персонализации и кастомизации продукта и гибридное производство (часть продукта сделана традиционным способом, часть — аддитивными методами)», — комментирует Голуб.

Приглашенными экспертами бизнес-встречи также выступили Денис Собе-Панек, партнер в компании Strategy Partners, и Ануш Гаспарян, профессор НИУ ВШЭ, директор центра «Менеджмент и коммуникации в индустрии моды» НИУ ВШЭ #ModaHSE, коммерческий директор FCG.

Фотография предоставлена организаторами.