Пандемия не только не стала помехой бизнесу биробиджанской фабрики «Виктория», но и позволила резко увеличить объем выпуска швейной продукции

Как заявил в интервью ЕАОMedia управляющий ГК «Виктория» Максим Сатункин, объем производства биробиджанской трикотажной фабрики в 2020 значительно вырос.

Несмотря на трудности 2020 года и пандемию, объем производства в 2020-м существенно увеличился и вырос до 715 тысяч штук по сравнению с 2019 годом, когда объем выпуска составил 486 тысяч изделий.

Как отметил Максим Сатункин, фабрика ни на день не останавливалась. «В тот момент, когда должны были вступить в силу ограничения, мы как раз начали шить многоразовые защитные маски. Для нас производство этой продукции было незапланированным, это не наш профиль. Но заказы по всем остальным направлениям остановились, клиенты стали спрашивать именно защитные маски» – рассказал он.

По объемам небольшой спад наблюдался в начале года, но с апреля загруженность производства была полной, иногда приходилось работать сверхурочно. Персонал в сравнении с прошлым годом мы сохранили на уровне 80%, причем численность производственного персонала не уменьшилась. Сейчас на фабрике работает около 80 человек. Что касается зарплаты, небольшое снижение было только в одном месяце, затем она за счет увеличения объемов производства существенно увеличилась, с обязательствами по своевременной выплате зарплаты фабрика справилась самостоятельно. Розничной сети очень помогли дотации, которые производились из бюджета в рамках господдержки в условиях пандемии.

Сейчас компания активно начинает использовать онлайн-возможности: использует интернет-торговлю, маркетинг, дизайн.

В то же время, по словам топ-менеджера, потребительский спрос на данный момент выровнялся. Наши покупатели, как и раньше, ценят нашу продукцию. Производство полностью загружено, по некоторым профессиям мы испытываем дефицит.

«Хочу отметить, что представлены мы во всем дальневосточном регионе. Помимо ЕАО, мы работаем на Сахалине, Камчатке, в Якутии, Приморье, Магадане, Забайкалье, Бурятии, Хабаровском крае, Амурская области. Свои фирменные магазины имеем только в Биробиджане и Хабаровске. В остальных регионах ведем торговлю с мелкооптовыми клиентами и крупными розничными сетевыми компаниями, представленными брендами «Самбери», «Амбар», «Матрешка» и т.п.», – сообщил Максим Сатункин.

«К сожалению, не получается работать по госзаказам. Мы не можем в рамках тендера дать такую цену, которую предлагают наши конкуренты из центра России. Причина — в производственных издержках, связанных с удаленностью предприятия от рынков сырья и ценой энергоносителей, поскольку стоимость электрической и тепловой энергии на Дальнем Востоке вносит существенный вклад в ценообразование», – добавил он.

Фотография предоставлена изданием.