|
|||||
![]() |
|
||||
«Мила»: Количество пар резиновых сапог оптом, проданное с 10 июля до сих пор, на 30% отстает от объемов 2011 года2012-08-03 07:32:50
Начало спроса на резиновые сапоги копирует прошлогоднюю ситуацию, отмечают в компании «Мила – обувь оптом». Так, количество пар резиновых сапог оптом, которое было продано начиная с 10 июля 2012 года, на 30% отстает от объемов 2011 года. Так, уверены в компании, сказывается затоварка резиной в первом полугодии этого года. Сегодня на складе уральского оптовика имеется в наличии ассортимент из 2 тысяч пар резиновой обуви оптом торговых марок «Котофей», «Антилопа», «Зебра» и других. Однако итоги продаж прошлогоднего сезона свидетельствуют о потребности в 4 тысячах пар. В офисе «Милы» сообщают, что поставки резиновых сапог еще будут, но в меньших объемах. В этом сезоне в ассортименте дистрибьютора не представлена ТМ «Каури». Остальные поставщики, кроме «Котофея», смещают сроки отправки продукции в регионы в большую сторону и предупреждают, что количество партий будет ограничено, а значит можно предположить о вероятном наступлении дефицита резиновой обуви в пик её продаж, который еще только предстоит пережить обувному рынку. Похожая ситуация прослеживалась во время подготовки к школе, когда имел место отсроченный спрос и стремительный рост продаж. Компания «Мила» входит в тройку крупнейших игроков обувного рынка в Уральском федеральном округе и является лидером по оптовой торговле детской обувью. Занимается оптовыми поставками обуви в Свердловской, Челябинской, Тюменской и Курганской областях, в ХМАО и на Ямале. Оборот компании составляет порядка 315 млн рублей. Главное направление работы компании «Мила» – продажа обуви оптом: мужская и женская обувь, детская обувь, спортивная обувь, обувь для активного отдыха, летняя, зимняя и демисезонная обувь. В число торговых марок компании входят обувь марок «Котофей», «Топ-топ», «Зебра», а также спортивная обувь, обувь ANTA и WBL.
|
|||||
| © RIA Moda 2010-2026 Подписаться на RSS О проекте / Контакты / Карта сайта / О сайте | |||||