Брендон О'Рейли: Fashion House Group — первая в Европе управляющая компания, которая успешно развивает интернет-магазин своего аутлета и существует более трех месяцев

В Москве 4 ноября состоялся пресс-ланч, посвященный открытию «второй очереди» Fashion House Outlet Moscow. Мероприятие посетила корреспондент ИА «РИА Мода» Ирина Щелкунова.

Интернет-платформа московского Fashion House Outlet Moscow на Ленинградском шоссе открыта уже полгода. В среднем, по статистике, приведенной представителями Fashion House Group, интернет-магазины при аутлетах, то есть реализующие товар арендаторов аутлета, не держатся больше трех-четырех месяцев. На данный момент уже 12 брендов-арендаторов продают свой товар через интернет-платформу. В онлайне для арендаторов действую те же условия, что и в оффлайне: минимальная скидка 30%. Фотосъемка товара для онлайн платформы производится в офисе в самом Fashion House Outlet Moscow. Здесь же расположен и пункт самовывоза (услуга доставки так же возможна). По словам представителей Fashion House Group, посещаемость сайта составляет порядка шести тысяч пользователей в день.

«Наша основная задача не построить бизнес на интернет-магазине, а помочь нашим арендаторам продать еще больше остатков товара. Именно поэтому мы не столь быстро развиваемся. Подчеркиваю, перед нами и не стоит цели стать Kupivip или Wildberries. Наша задача: создать новые возможности нашему бизнесу и нашим арендодателям. Мы не гонимся за быстрой прибылью, мы создаем на года, а не на недели, и мы еще учимся», — комментирует Брендон О'Рейли, управляющий директор Fashion House Group.

Также Брендон О'Рейли отметил, что в российском аутлет-секторе наступил период изменений. В качестве иллюстрации Брендон приводит пример компании Bosco, которая несколько лет назад подчеркивала отсутствие аутлета у компании, не так давно обратилась к Fashion House Group и теперь — один из арендаторов аутлета на Ленинградском шоссе. Второй пример — компания Calvin Klein, которая сегодня представлена даже в интернет-магазине аутлета.

«Аутлеты сильно отличаются от других коммерческих центров. В среднем, в конце сезона остается 15% нереализованного товара. Мы даем возможность решить проблему этих 15% остаточного в сезоне непроданного товара. Основная задача — превратить остатки в деньги, которые можно обратить в новый товар. Из-за того, что мы превращаем товарные остатки в деньги, мы повышаем работу обычных магазинов. При этом, мы помогаем поддерживать уровень бренда, забирая товарные остатки в аутлет. Эти товарные остатки теперь не будут влиять на дополнительные скидки или попросту залеживаться», — рассказывает Брендон О'Рейли.

Фотографии Ирины Щелкуновой, ИА «РИА Мода».