|
|||||
![]() |
|
||||
«Коноплекс» активно внедряет в работу технологии бережливого производства2023-04-18 06:29:53
ГК «Коноплекс» внедряет в производство бережливые технологии. Это, говорится в сообщении компании, позволит повысить эффективность операций, действий и бизнес-процессов производственных предприятий без увеличения капитальных затрат. Кроме того, такой шаг также увеличит привлекательность готовой продукции компании для B2C и B2B сектора за счет снижения ее себестоимости. «Сейчас на нескольких складах компании хранится более 1,1 тыс. тонн семян различных культур, фактически не задействованных в производстве собственной готовой продукции. Именно поэтому, в рамках внедрения технологий бережливого производства, мы решили пересмотреть ряд ключевых задач производственной деятельности холдинга. Вместо того, чтобы гнаться за показателями по посевным площадям, краткосрочная стратегия компании будет ориентирована, в первую очередь, на достижение баланса в цепочке сев – производство – реализация – потребление. С одной стороны, такой подход позволит повысить эффективность производственных процессов, с другой – оптимизировать лишние затраты на всех этапах производственного цикла и другие косвенные расходы», – отметил директор производственных предприятий ГК «Коноплекс» Сергей Начаркин. К 2025 году «Коноплекс» прогнозирует увеличение показателей валового сбора семян конопли на 20% за счет новых рынков сбыта, плановых сокращений издержек, оперативной перенастройки производственно-хозяйственной деятельности и увеличения с 2024 года доли посевных площадей, задействованных под техническую коноплю. Группа компаний «Коноплекс» – российский агропромышленный холдинг, занимающийся выращиванием и переработкой технической безнаркотической конопли и других лубяных растений, производством продуктов питания, волокна, кормов, а также научно-исследовательской деятельностью, связанной с селекцией и семеноводством возделываемых культур.
|
|||||
| © RIA Moda 2010-2026 Подписаться на RSS О проекте / Контакты / Карта сайта / О сайте | |||||