В первом полугодии 2021 года «Детский мир» нарастил выручку на 22% в годовом сопоставлении

ГК «Детский мир» опубликовала неаудированные финансовые результаты по МСФО (IFRS) за второй квартал и полугодие, завершившиеся 30 июня 2021 года.

Основные показатели второго квартала 2021 года

Общий объем продаж (GMV)2 увеличился на 32,2%, до 41,9 млрд руб. (с НДС), объем онлайн-продаж в России вырос на 20,1% до 11,7 млрд руб. (с НДС); доля онлайн-продаж составила 29,3%.

Выручка группы увеличилась на 29,6%, до 37,4 млрд руб. Валовая прибыль увеличилась на 34,3%, до 11,9 млрд руб.

Компания открыла 49 новых магазинов: 19 магазинов сети «Детский мир», 27 магазинов сети «ПВЗ Детмир» и 3 магазина сети «Зоозавр». Общее количество магазинов составило 929 магазинов (+9,3% год к году) в 378 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Белоруссии. Торговая площадь магазинов увеличилась на 8,4%, до 922 тыс. кв. м.; общая площадь магазинов составила 1 148 тыс. кв. м.

Основные показатели первого полугодия 2021 года

Общий объем продаж увеличился на 23,6%, до 81,5 млрд руб. (с НДС). Общий объем онлайн-продаж в России вырос на 42,4% до 22,5 млрд руб. (с НДС); доля онлайн-продаж составила 28.9%.

Выручка группы увеличилась на 22%, до 73,1 млрд руб. Валовая прибыль увеличилась на 25,1%, до 22,5 млрд руб. Объем продаж собственных торговых марок и прямого импорта в России вырос на 25,3%, составив 44,3% от общих продаж (+1,5 п.п. год к году).

Компания открыла 61 новый магазин: 24 магазина сети «Детский мир», 33 магазина сети «ПВЗ Детмир» и 4 магазина сети «Зоозавр». Общий размер складской площади составил 146 тыс. кв. м.

Акционеры «Детского мира» утвердили выплату финальных дивидендов в размере всей чистой прибыли за 4-й квартал 2020 года, или 4,5 млрд руб., что соответствует 6,07 руб. на одну обыкновенную акцию. Общий объем выплаченных дивидендов по результатам за 2020 год составит 8,2 млрд руб., что соответствует 11,15 руб. на одну обыкновенную акцию.

Как сообщила Мария Давыдова, генеральный директор ГК «Детский мир», «ключевой стратегический приоритет – дальнейшая консолидация рынка детских товаров за счет цифровизации продаж, расширения ассортимента собственных брендов и маркетплейса, улучшения клиентского опыта, запуска новых сервисов, а также усиления логистической и розничной инфраструктуры. Мы продолжим трансформацию компании в ведущего мультивертикального цифрового ритейлера, увеличивая присутствие в общих расходах россиян. Для реализации амбициозных задач мы усилили команду топ-менеджмента экспертами с релевантным опытом цифровизации ритейла и внедрения передовых решений».