Состоялась онлайн-сессия «Спасут ли цифровые технологии экономику России?»

7 июля на электронных ресурсах Фонда Росконгресс и организации «Цифровая экономика» прошла онлайн-сессия «Спасут ли цифровые технологии экономику России?».

В нынешних условиях кризиса Правительство Российской Федерации разработало общенациональный план действий, который должен обеспечить восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и ее долгосрочные структурные изменения.

Задача плана — темпы роста ВВП 2,5% к концу 2021 года, в том числе за счет увеличения производительности труда.

Одним из эффективных методов повышения производительности труда считается внедрение цифровых технологий во все этапы жизненного цикла продукта или услуги. Их развитию в России посвящен федеральный проект «Цифровые технологии»: в горизонте до 2024 года он призван стать одним из драйверов технологического прорыва, сообщается на сайте Росконгресса.

Приводим избранные цитаты спикеров онлайн-сессии, опубликованные на ресурсах АНО «Цифровая экономика».

Максим Варшавский, партнер McKinsey & Company:

• Потенциал для мировой экономики от инструментов цифровизации составляет 13 трлн долларов до 2030 года.
• Цифровизация состоит из двух элементов: создания нового цифрового бизнеса и цифровизации существующего бизнеса. Компании-лидеры действуют в обоих направлениях — у них в 2 раза выше вероятность добиться роста выручки на 25 %, чем у компаний, которые не делают ничего или выбирают одно из двух направлений.
• Существует большое отставание по внедрению цифровых технологий внутри индустрий между компаниями малого, среднего бизнеса и лидерами.

Евгений Ковнир, генеральный директор организации «Цифровая экономика»: 

• Самые действенные способы повышения производительности труда сегодня — это внедрение в приоритетных отраслях экономики новых бизнес-моделей на базе цифровых платформ. Один из ярких примеров: платформенные решения, координирующие таксопарки, такие как «Яндекс.Такси» или «Ситимобил». Они сделали рынок услуг такси прозрачным, легко контролируемым, простым в использовании. По этому сценарию уже меняется отрасль логистики, банковский сектор, на очереди — платформы в разных сегментах промышленности.

Дмитрий Русаков, заместитель генерального директора Ozon:

• Мы - цифровая компания и разработали платформу, которая позволяет селлерам продавать на нашей площадке. По последним данным оборот наших поставщиков превышает 50 %, при этом на платформе представлено более 6,5 млн товаров. За время пандемии мы увеличили количество поставщиков почти в два раза: сейчас их 60 тысяч, 20 тысяч из них активно торгующих.
• Ozon за последний год показал рост в два раза, а в период пандемии за апрель-май мы выросли еще в два раза. Это значит, что, если бы у нас не было современных цифровых технологий анализа данных, маршрутов, наличия товаров на складе, нам бы потребовалось в два раза больше курьеров. Но количество курьеров увеличилось только на 25–35%, в зависимости от региона, благодаря тем технологиям, которые мы применяем.
• За последние полтора года благодаря технологиям мы подняли качество выполнения заказов на 25 %, практически приблизившись к идеалу, который составляет 97 % у компании Amazon; у нас этот показатель 93 %, и мы видим дальнейший потенциал для роста.