Академия розничных технологий выпустила книгу для предпринимателей из сферы fashion-розницы

12 апреля в 18:00 в Центре развития компетенций в области fashion-индустрии и fashion-ритейла Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова состоится презентация книги Юлии Вешняковой «Fashion-ритейл: 100 секретных вопросов об управлении», сообщает компания.

«Академия розничных технологий» – консалтинговая компания, консультирующая владельцев бизнеса в сфере индустрии моды. Партнёром в подготовке книги стал издательский дом «Питер», крупнейшее издательство профессиональной литературы в России.

«Мы в течение трёх лет каждую неделю отвечали на вопросы заказчиков – собственников розничного бизнеса. Эти ответы и стали основой книги, – говорит гендиректор «Академии розничных технологий» Юлия Вешнякова. – И мы считаем, что книга ценна именно таким откликом на реальные сложности российских предпринимателей – это не теория менеджмента, а практика в полях, в магазинах Чебоксар, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Владикавказа, Тулы, Красноярска, Новороссийска и многих других. Я думала, что пишу книгу про системное управление розницей, а с учётом того, в какой непростой ситуации для ритейла она выходит, получился инструмент мгновенного реагирования. Польза книги в том, что ответы даются не на умозрительные, а на действительно существующие запросы, и уровень ответов таков, что их можно внедрить здесь и сейчас, быстро и гибко адаптируя бизнес к внешним изменениям. А глобальная цель книги – рост управленческой зрелости предпринимателей из сферы fashion-розницы».

Книга будет полезна как владельцам торговых сетей одежды и обуви, так и специалистам конкретных направлений: байерам, бренд-менеджерам, маркетологам, HR-менеджерам.

Ценность издания определяется его специализацией, сочетанием теории и практики и большим количеством кейсов. Книга сконцентрирована на одном розничном сегменте – торговле одеждой и обувью. Это важно, потому что для fashion-ритейла, к примеру, абсолютно специфической темой являются оптовые закупки с учётом сезонности – как понять, сколько денег потратить на покупку товара, не зная точных цифр о количестве посетителей.

Книга включает около 90 примеров из практики работы магазинов в российских регионах, Белоруссии и Казахстане.

Книга является не просто компиляцией примеров, читатель получит базовые алгоритмы для каждого бизнес-процесса: как рассчитать среднюю скидку по сезону; как понять, выгодно ли открываться ли магазину в новом месте, если ещё нет никакой торговой статистики; почему маркетинговые акции нужно планировать; сколько платить директору магазина и сколько себе как владельцу; что делать, когда закупили одежду по одному курсу евро, а он изменился; когда вводить в ассортимент новые торговые марки; что такое бюджетирование и нужно ли менять план продаж, если продавец заболел или уволился.

В основе книги лежат три ключевых идеи:

1. Все процессы в управлении розницей взаимосвязаны.
2. Чтобы управлять эффективно, надо учиться считать.
3. Прогнозировать следует даже в условиях крайней неопределённости.

Автор книги генеральный директор «Академии розничных технологий» Юлия Вешнякова в модной индустрии работает с 1995 года. Сделала две карьеры – непосредственно в рознице и в консалтинге. Возглавляла сети магазинов L.C. Waikiki, British House, Gerard Darel, Weil и Zapa. С 2010 года специализируется в закупках и разработке коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных и производственных компаниях.

Первые читатели уже оценили пользу книги. «Концепция книги построена на повышении личной эффективности руководителя и fashion-бизнеса в целом, – говорит Ирина Воробьева, управляющая сетью магазинов женской одежды Stern из Новосибирска, – Многие рычаги и стратегии, предложенные в книге, я уже использую в работе. Но и, конечно же, не обошлось без новой информации: век живи, век учись. Очень стильный дизайн обложки. Информация, как всегда, усваивается легко, всё по полочкам».