Анна Лебсак-Клейманс, Fashion Consulting Group: С марта 2022 года более 80 международных ритейлеров одежды решили закрыть или остановить бизнес в России

Как заявила в интервью с ТАСС гендиректор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс, в условиях неопределенности спрос падает, а финансовых ресурсов для дальнейшего роста у российских производителей одежды не хватает.

По данным компании, с марта 2022 года более 80 международных ритейлеров одежды решили закрыть или остановить бизнес в России. Часть компаний ушли полностью, например, H&M, LVMH и другие. Около 27 брендов передали или продали бизнес в управление локальным или партнерам из третьих стран на условиях ребрендинга и смены вывески.

К примеру, практически сразу возобновили работу магазины польской LPP (марки Reserved, Cropp, House, Sinsay и Mohito) под укороченными названиями Re, Cr, XC, Sin и MO и с китайским инвестором FES Retail. В новых мультибрендовых магазинах российской Sneaker Box с осени можно найти Reebok, Adidas и другие популярные марки спортивной обуви. У кого-то уходит больше времени: испанская компания Inditex (Zara, Pull&Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius и Massimo Dutti) в октябре сообщила о соглашении по продаже своего бизнеса в России ливанской группе Daher, но переоткрытие под новым названием ожидается не раньше февраля 2023 года.

Вполне резонно ожидалось, что отечественные дизайнеры одежды займут ниши, освободившиеся после ухода зарубежных брендов. Многие локальные игроки делали это проактивно. «Прежде всего это крупные российские сети и дистрибьюторы — такие лидеры, как Gloria Jeans, Melon Fashion Group, «Спортмастер», Jamilco», – говорит Анна Лебсак-Клейманс. Так, Gloria Jeans в 2022 году сообщала об открытии и переезде на новые площади уже около 70 своих магазинов. Melon Fashion Group (марки Zarina, Befree, Love Republic и Sela) заявила о планах по открытию 500 магазинов в течение ближайших трех лет, «Спортмастер» — 50 гиперсторов в 2023 году. Также производственные компании из Белоруссии, Киргизии, Казахстана и Узбекистана начали более активно развивать в РФ собственные розничные бренды.

Кроме того, добавляет Анна Лебсак-Клейманс, 2022-й стал годом ренессанса российских мультибрендовых форматов большого размера (до 4–5 тыс. кв. м), которые представляют на площади с едиными торговыми стандартами брендовые корнеры локальных марок. Среди таких игроков «Телеграф» (Москва), Slava и Slava Kids (Санкт-Петербург), Conceptm.store (Москва), HiLight (Екатеринбург), O Da Brands (Казань), проект «Теплица» (Омск). Они становятся флагманами в ТЦ, которые заменяют крупных международных «генераторов трафика» c широким предложением, какими были H&M, Inditex, Uniqlo.

Одновременно на фоне ухода сильных международных конкурентов появилась новая волна ритейлеров. «Это небольшие авторские бренды, на развитие которых повлияли ограничения в доступе к социальным сетям. Это отчасти явилось дополнительным стимулом переноса активности в офлайн», — поясняет Анна Лебсак-Клейманс.