«БТК групп» во Всеволожске сократила сроки пошива курток для силовых структур на 20%

На фабрике «БТК групп» в Ленинградской области сократила сроки пошива курток для силовых структур на одном из потоков на 20%.

Таков один из ключевых результатов участия предприятия в национальном проекте «Производительность труда», сообщает комитет экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области,

На производственной площадке компании во Всеволожске совместно с экспертами Федерального центра компетенций команда проекта в последние полгода работала над оптимизацией процесса изготовления защитного костюма для силовых структур.

Инструменты бережливых технологий внедрялись на всем процессе: получения кроя и заготовки фурнитуры, заготовки частей изделия, монтажа и комплектации. При первоначальной оценке пилотного потока было выявлено 98 узких мест, основные проблемы – большое количество незавершенного производства, лишние перемещения кроя, лишние движения швей во время операции, несбалансированность потока и переделка брака.

За период реализации проекта время протекания процесса от кроя до перемещения готового изделия на склад сократилось на 61% или на 5256 минут. Этому способствовал ряд решений. Например, на участке убрали лишние перемещения заготовок будущего изделия, между рабочими столами швей установили «междустолья», по которым передают заготовки и изменили ритмичность их перемещения. Кроме того, ограничили выдачу кроя на рабочие места по объему работы на смену, ранее крой выдавался на весь заказ – на 1-2 недели, что приводило к загромождению площадей цеха.

Еще один ключевой показатель – сокращение незавершенного производства – составил 88%. Если на старте проекта незавершенное производство составляло 12394 штук изделий, то сегодня всего 1460 штук. Кроме того, на 3% повысился показатель сдачи готовой продукции с первого раза, что экономит время на переделке бракованных изделий. Ранее разные швеи могли выполнять одну и ту же операцию своим собственным способом, что приводило к разной выработке на человека, к появлению отклонений по времени цикла, а также браку в пошиве. Чтобы исключить эти ошибки, операторов на фабрике обучили стандартным приемам и внедрили корректирующие меры на основе межоперационного контроля, организовали рабочие места по принципам 5С и систему хранения кроя, разработали и стали применять специальную тару для хранения и перемещения заготовок.

Суммарный ожидаемый экономический эффект для предприятия по итогам реализации нацпроекта составит более 6,5 млн рублей. В планах компании тиражирование полученных знаний на процессах производства штанов, комплектов и летних, и зимних костюмов как на площадке во Всеволожске, так и на остальных предприятиях компании.

«Мы, безусловно, вынесли много полезного в совместной работе с экспертами ФЦК и с командой Ленинградской области. Сейчас мы еще вначале пути по повышению производительности, но уже видим эффект и будем применять инструменты бережливого производства, опыт, который мы получили, и на других производственных участках», – сказал руководитель рабочей группы предприятия Николай Капитанов.

БТК групп» – производственный комплекс легкой промышленности России, осуществляет полный цикл производства готовых швейных изделий (экипировка, форменная, специальная и защитная одежда): от разработки до финальной обработки различной степени сложности и конструкций. В Ленинградской области расположено две площадки компании – во Всеволожске и в Подпорожье.